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受注生産型製造業向サービス

受注生産型企業成功物語
受注生産型製造業で共通の経営課題を、経営者の視点から、弊社の事例をベースにして物語風にまとめました。現状課題の認識に始まり、どのような攻め口で共通の課題を解決していったか。分かりやすく解説します。
改革の実現とシステム導入
経営課題を解決する際の、最も大きな障害は、社員の意識の問題です。命令・指示だけでは改革は出来ません。また、改革の目的で始めたプロジェクトが、いつの間にかシステムの本稼動が目的に摩り替ってるケースがあります。 そうした、本質的な問題に迫ります。
M-BOM構築支援システム(特許申請中)
受注生産型製造業でM-BOMを運用して成果を収めている会社は、まだほんの一部の優良企業だけだと思われます。重要性は認識されつつも、実現可能性は人・物・金を大きく投入しないと難しいと・・・・。  ご安心下さい。ユーザー思考から新しく生まれた弊社のシステム&サービスを用いることで、最小のコストで運用が可能です。
コンサルタント紹介
大手製造業にてシステムを中心的な役割で構築してきた弊社コンサルタントをご紹介いたします。現場を知り尽くしたコンサルタントから生まれた幅の広い知恵とノウハウ。他社との違いはここにあります。
コンサルティングサービス
「営業改革を行わずに、システムを導入してもたいした成果は得られない」弊社のコンサルタントの共通の認識です。それを妨げている最大の要因は「意識改革」です。
この意識改革を行うため、弊社のベテランのコンサルタントが全力で支援致します。
M-BOM構築支援サービス
M-BOMは工場の設計図のようなものです。設計図なくしてものが効率よく作れるでしょうか?この設計図(M-BOM)を負荷を少なくして作ることこを、実は改革を実現するための急所なのです。
電子部品調達支援サービス
全く新発想のの調達支援ツール。緊急調達時や市場の部品価格調査ツールなど。格安ながら豊富な機能。是非ご確認下さい。
お問合せ・資料請求 各種資料を進呈いたします。お申込みはこちら
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